Intake — vooraf
Een kort formulier en een gesprek van ongeveer 45 minuten over systemen, beperkingen, KPI's, succescriteria en wie er meedoen.
Verdieping / Discovery Sprint / Werkwijze
Zo verloopt de
Discovery Sprint.
Een praktisch overzicht van de intake, tien werkdagen, betrokkenen, beslismomenten en eindproducten. Van ideeën op de werkvloer naar drie tot vijf concrete toepassingen.
Naar de Discovery SprintIntake vooraf · 10 werkdagen · Tech lead + consultant
IDEE → ONDERZOEK → WERKELIJKHEIDDe sprint in het kort
Twee weken.
Eén duidelijke richting.
10
werkdagen na de intake, van ophalen en ordenen naar uitwerken en presenteren
- Deelnemers
- Max. 5
- Bezetting Logits
- 2 mensen tech lead + consultant
- Resultaat
- 3–5 cases met businesscase
Dezelfde mensen blijven gedurende de sprint betrokken. Zo hoeven inzichten niet telkens opnieuw te worden overgedragen en bouwen we samen aan keuzes die intern uit te leggen zijn.
Intake en tien werkdagen
Wie, wat
en wanneer.
Kick-off — dag 1
Met alle deelnemers leggen we het traject uit, koppelen we de intake terug en zetten we mensen aan het denken over AI in hun eigen werk.
Exploreren en clusteren — dag 2–3
We voeren drie tot vier individuele werkvloergesprekken. Ideeën, knelpunten en kansen brengen we terug van circa 25 observaties naar ongeveer 10 herkenbare cases.
Verwerken — dag 4
Logits werkt de clusters intern uit, bereidt de prioriteringsworkshop voor en stelt alleen waar nodig laatste checkvragen.
Prioriteren — dag 5
Plenair scoren we de cases op wat voor jullie belangrijk is én op haalbaarheid en kosten. Niets verdwijnt; iedere case krijgt een prioriteit en de top 3–5 gaat door.
Businesscases bouwen — dag 6–8
We werken kosten, baten, aannames en wat nodig is om te starten uit. De kostenkant schatten wij in; de opbrengsten halen we samen met het aanspreekpunt en de case-eigenaren op.
Showcase voorbereiden — dag 9
We bouwen samen met het aanspreekpunt een helder verhaal voor team en directie: wat kost het, wat levert het op en wat komt eerst?
Showcase — dag 10
Het aanspreekpunt presenteert de uitkomsten. Niet alleen de makkelijke winst, maar ook waardevolle ideeën voor later krijgen een plek.
Van veel naar weinig
Niet te vroeg kiezen.
Wel steeds scherper.
We beginnen breed: ongeveer 25 ideeën en observaties uit het werk. Die clusteren we tot circa 10 cases. Pas na gezamenlijke prioritering werken we de beste 3–5 volledig uit.
Wat technisch of organisatorisch echt niet kan, valt af in de gesprekken. Daarna gooien we ideeën niet weg: ze krijgen een prioriteit, zodat ook kansen voor later zichtbaar blijven.
Elke kans langs drie brillen
Waarde ontstaat
als het geheel klopt.
Techniek — kan het vandaag al?
Met de data, systemen en technologie die er nu zijn, inclusief veiligheid en certificeringen.
Werk — gaat iemand het gebruiken?
Passend bij het proces, de mensen en de manier waarop besluiten in jullie organisatie worden genomen.
Waarde — is het de investering waard?
Kosten tegenover de verwachte opbrengst, met expliciete aannames en een outlook voor de langere termijn.
Na twee weken
Hiermee kun je
zonder ons verder.
- Drie tot vijf uitgewerkte use cases
- Een businesscase per case: kosten en opbrengst
- Prioritering: wat eerst en waarom
- Wat er technisch nodig is
- Wat er in de organisatie nodig is
- Een showcase door jullie eigen aanspreekpunt
De Discovery Sprint staat op zichzelf. Development en Enablement zijn mogelijke, maar aparte vervolgstappen.
Klaar om te beginnen?
Vertel wat er
in jullie werk speelt.
Mail Thomas kort over jullie vraag. In een eerste gesprek onderzoeken we of deze sprint en deze bezetting passen bij jullie situatie.
Plan een sprint